Automatisierung des Auftrags-zu-Cash-Prozesss

Die Rolle der CFO- und Finanzabteilung entwickelt sich seit vielen Jahren weiter und nimmt im Umfang zu. Es geht nicht mehr nur um herkömmliche Finanzbereiche wie die Kontrolle von Budgets, das Halten der Bücher, die Reduzierung des Risikos und die Berichterstattung.
Tatsächlich ergab McKinseys jüngste globale CFO -Umfrage, dass in den zwei Jahren seit dem vorherigen Bericht die Anzahl der Funktionen, die an CFOs berichten, von 4,5 auf Durchschnitt von 6,2 gestiegen ist. Und die größten Erhöhungen waren das Engagement und die Digitalisierung des Boards - einschließlich Automatisierung, Cloud, Datenvisualisierung und erweiterte Analyse.