Zerbrechlich zu Agile - stand der Unsicherheit als adaptiver Organisation
Organisationen auf der ganzen Welt versuchen, mit dem schnellen Veränderungstempo in ihrer Branche Schritt zu halten. In vielen Fällen bedroht eine Kombination aus wettbewerbsfähigen, wirtschaftlichen und sozialen Störungen die Marktpositionen und Existenzen.
Wenn diese Änderung die einzige Konstante ist, muss die Anpassungsfähigkeit einen „neuen Normalen“ untermauern - und an der Spitze Ihres Geistes stehen, damit Sie in die Zukunft wachsen und gedeihen können.
Zwei Drittel der Führungskräfte versuchen, einen adaptiven Vorteil zu erzielen, indem sie ihre Transformationsstrategie verschrotten.
Organisationen, die in unserer internationalen „fragilen“ Forschung befragt werden, versuchen, ihre Organisation durch größere Agilität, Geschwindigkeit und Innovation zu künftig zu bewirken. 64% von ihnen machen Schritte, um ihre Transformationsstrategie wieder aufzubauen, um sicherzustellen, dass sie in einer stark gestörten Welt relevant, wettbewerbsfähig und rede zu reagieren.
Laden Sie den Bericht herunter und erfahren Sie, wie Sie als adaptive Organisation Schritt halten.
Weiterlesen
Mit dem Absenden dieses Formulars stimmen Sie zu Fujitsu Kontaktaufnahme mit Ihnen marketingbezogene E-Mails oder per Telefon. Sie können sich jederzeit abmelden. Fujitsu Webseiten u Mitteilungen unterliegen ihrer Datenschutzerklärung.
Indem Sie diese Ressource anfordern, stimmen Sie unseren Nutzungsbedingungen zu. Alle Daten sind geschützt durch unsere Datenschutzerklärung. Bei weiteren Fragen bitte mailen dataprotechtion@techpublishhub.com
Related Categories: Ausbildung, ERP, Finanzdienstleistungen, Herstellung, Leitung der Lieferkette, Mitarbeiter, Technologielösungen, Wolke
Weitere Ressourcen von Fujitsu
Die nächsten 9 bis 5: Wie man flexible Arbei...
Noch vor Covid-19 waren 9 bis 5 auf dem Weg nach draußen. Im Jahr 2019 betrachteten 75% der globalen Geschäftsführer bereits flexible Arbeiten a...
Kein Zurück mehr? Die irreversible Arbeits- ...
Die Dringlichkeit, die durch Ereignisse im Jahr 2020 geschaffen wurde, fungierte als Katalysator für schnellere Entscheidungsfindung und Maßnahme...
Stellen Sie Ihre Belegschaftsstrategie neu vo...
Bei all dem Unglück, Chaos und Unsicherheiten, die durch die Pandemie -Krise geschaffen wurden, hat es uns auch auf die Türen der Chancen gericht...