8 Unterzeichnungen, die Ihre Organisation aus ihren Finanzplanung, Budgetierung und Prognoseprozesse überschritten hat
Die Rolle des CFO wird immer wichtiger. Jüngste Untersuchungen deuten jedoch darauf hin, dass es eine Trennung zwischen den Arbeiten Finanzen und den Erwartungen der Führungspersonen gibt. Das Ziel wird erwartet, dass er rechtzeitig und relevante Einblicke in das Unternehmen hat, um den Entscheidungsprozess zu unterstützen.
Die Bereitstellung weiterer Unterstützung für die Entscheidungsfindung beginnt mit einer Überprüfung der aktuellen Systeme und Prozesse, die die Finanzplanung und -analyse (FPANA) unterstützen. Wenn Ihre Kernprozesse durch Tabellenkalkulationen oder ein Legacy -System unterstützt werden, können Sie in diesem Artikel die Ineffizienzen in Ihrem Planungsprozess aufdecken.
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