Die Zukunft der Finanzierung liegt in den Händen des CFO

Der moderne CFO muss mit Veränderungen - auch als „strategischer Geschäftspartner“ bezeichnet - Schritt halten und gleichzeitig die Kernverantwortung übertragen. Aber manchmal ist es schwierig, sich darauf zu konzentrieren, ein strategischer Geschäftspartner zu werden und gleichzeitig all diese anderen Dinge zu tun.
CFOs können damit fertig werden, eine flexible Infrastruktur zu erstellen, die auf eine sich ständig ändernde Umgebung reagiert. Sie brauchen eine Plattform, die nicht zwischen Skalierbarkeit und Kontrolle eingeht. Governance-, Risiko- und Compliance -Prozesse (GRC) -Prozesse und -Funktionen müssen in die Kern -ERP -Software, die IT -Infrastruktur und die Organisationskultur eingebettet werden. Effektive GRC muss sich wie Anforderungen entwickeln.
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