Bleiben Sie auf dem ERP auf dem Laufenden: Ernsthafte Überlegungen für einen Umzug in die Cloud

Der Druck auf Unternehmen, ihre Prozesse zu beschleunigen, um mit der zunehmenden Geschäftsgeschwindigkeit Schritt zu halten, ist konstant. Wenn Sie auf der Technologiekurve zurückfallen, ist dies eine nachteilige Position, in denen sich neue Technologien vermehren. Die Cloud-Technologie ist ein Paradebeispiel dafür, und wie Aberdeen Research gezeigt hat, vermitteln lokale Lizenzen für Unternehmensressourcenplanungssysteme (ERP) -Systeme zunehmend Cloud-basierte Lösungen.
Bevor jedoch technologische Änderungen vorgenommen wird, müssen Unternehmen Bedenken berücksichtigen, und jedes Unternehmen muss seine Position und Strategie anhand seines eigenen Umfelds bewerten. Es entstehen legitime Fragen, wie aktuell eine Organisation sein muss und wie der beste Weg ist, um dieses Ziel zu erreichen, und nicht jeder zeichnet sich der Vorstellung an, die erste zu sein, die neue Technologien einnimmt. Sollten Unternehmen Technologieänderungen in ihrer Organisation erzwingen, auch wenn die Bereitstellungen mit etablierten Prioritäten in Konflikt stehen? Wird eine Schulung erforderlich sein, um die organisatorische Bereitschaft zu gewährleisten, insbesondere für wichtige Veränderungen? Ertdigt die Anpassungsniveau des ERP eine gründliche Bewertung einer neuen Veröffentlichung, um sicherzustellen, dass keine Probleme vorliegen, was möglicherweise zu einer Verzögerung des Adoptionszeitpunkts führt? Ist ein Hybridansatz eine praktikable Option?
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