6 Tipps, um das Engagement der Mitarbeiter in Zeiten des Wandels zu erhöhen

Diese jüngste Welle pandemischer Störung am Arbeitsplatz bedeutet, dass Personalführer erneut vor der Herausforderung stehen, die Mitarbeiter engagiert, motiviert, glücklich und gesund zu halten.
Da viele Büros gezwungen sind, ihre Türen zu schließen, gibt es wirklich die Sorge, dass sich einige Mitarbeiter wieder isoliert fühlen, wenn sie die menschliche Verbindung ihrer Kollegen vermissen. Für andere - insbesondere diejenigen, die sich in den Rollen an vorderster Front haben - ist Burnout ein großes Anliegen.
Hier teilen wir sechs Möglichkeiten für Organisationen, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen - und uns vor den Kosten des Mitarbeiters zu schützen - zu einer Zeit, in der die Moral einen großen Treffer erzielen wird.